Sirpa Juutinen

Kun pohdit yritysvastuun kysymyksiä sekä niiden liittymistä yrityksen toimintaan ja johtamiseen, kannattaa avata tämä kirja. Kirjassa käydään läpi- yritysvastuu osana liiketoimintastrategiaa- yritysvastuun ottaminen aidosti osaksi yrityksen toimintaa ja liiketoimintaprosesseja- toimintaympäristön analysointi- yritysvastuun riskien kartoittaminen- yritysvastuun toteuttamiseen prosessina sekä- vuorovaikutus sidosryhmien kanssa. Lisäksi annetaan vinkkejä yrityksen hallitukselle ja toimitusjohtajalle, miten ottaa yritysvastuuasiat mukaan jo strategian suunnitteluun ja täyttää rahoittajien ja sijoittajien odotukset. Kirjassa on paljon havainnollisia case-esimerkkejä. Teos toimii käsikirjana ja tukiteoksena johtajille, mutta myös yritysvastuun ammattilaiset saavat siitä tukea työhönsä. Lisäksi se sopii oppaaksi yritysvastuun kehittäjille ja sitä johtaville sekä alaa opiskeleville.

Yhteiskunnassa säännösten ja määräysten noudattaminen muodostaa yritystoiminnan pohjan, yritysvastuusta voidaan puhua vasta kun toiminta ylittää säännösten ja määräysten vaatimukset. Strateginen yritysvastuu yhdistää yritysvastuun päivittäiseen liiketoimintaan ollakseen tehokasta ja uskottavaa. Yritystoiminnan näkökulmasta yritysvastuu merkitsee sellaisten tuotteiden ja palveluiden kehittämistä, joilla voidaan vastata markkinoiden taloudellisiin, sosiaalisiin ja ekologisiin kysyntätekijöihin. Tavoitteena on kehittää liiketoimintamalleja, jotka ovat sekä yhteiskunnallisesti hyödyllisiä että yritykselle kannattavia. Tällainen fokusointi tuottaa kilpailuetua, stimuloi innovaatiota yritystoiminnassa ja parantaa omistaja-arvoa. Kirja on käytännönläheinen yleisesitys, jossa on yritysvastuun ammattilaisen näkökulma. Strategisen yritysvastuun sisältö ja keskeiset tekijät kuvataan asiaryhmittäin. Teos soveltuu yritysvastuun ammattilaisen käyttöön, mutta myös opiskeluun.