Steffen Fleßa

Most of the world’s population lives in countries with very limited resources, resulting in severe shortages of healthcare resources and poor health outcomes. They suffer from different diseases, seek care from different providers, and face barriers that are unfamiliar to people in high-income countries. Yet textbooks on health economics or healthcare management grossly neglect the realities of healthcare for the world’s majority. This book provides a comprehensive overview of international healthcare management, with a strong focus on low- and lowermiddle-income countries. Every resource that is wasted cannot be used to save lives. Therefore, efficiency as the proprium of economics is an ethical imperative, particularly in resource-poor countries, and calls for international healthcare management as the study of improving the health of populations by increasing the efficiency of the healthcare system. This book therefore begins with a broad discussion of concepts and systems of international healthcare, economics, and management. This is followed by a detailed analysis of healthcare supply and demand, which requires a comprehensive approach that goes far beyond traditional health economics or healthcare management to include many aspects of epidemiology, public health, geography, ethnology, and other sciences. Finally, the book analyses current reforms of healthcare systems, with a focus on healthcare financing reforms. Based on this in-depth analysis, the book aims to equip the reader with a set of tools to understand, evaluate, design, and change current healthcare systems – a skill that is highly relevant to the lives of billions of people in all regions of the world. The underlying conviction and ultimate goal is always: Efficiency saves lives.

Digital Health hat bereits in viele Länder Einzug gehalten, unterscheidet sich jedoch in Umsetzung, Entwicklung und Durchdringung. Dänemark, Schweden, Finnland, Norwegen und Estland zeigen sich in vergleichenden Ranglisten weit oben, Deutschland im unteren Mittelfeld. Dieses Buch analysiert, basierend auf einer Literaturrecherche und einem interdisziplinären Forschungs-Workshop, welche Faktoren die unterschiedliche Diffusion der Digital-Health-Innovation bedingen, welche Vorteile die genannten Länder gegenüber Deutschland haben und welche Veränderungen in bestehenden Strukturen notwendig sind, um aufzuholen. Bestehende Barrieren für eine zeitgemäße, digital gestützte Gesundheitsversorgung können überwunden werden – hierfür braucht Deutschland Champions, die Digital Health zu ihrer Herzensangelegenheit machen.

Krankenh user sind komplexe Unternehmen auf dynamischen M rkten, deren F hrung ein umfassendes Denken unter Ber cksichtigung zahlreicher Interdependenzen erfordert. Der vorliegende Band entwickelt ein systemisches Krankenhausmanagement, das nicht nur die Prinzipien und Modelle der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre auf diesen Betriebstyp bertr gt, sondern die Verkn pfung der Teilsysteme aufzeigt und schrittweise zu einem Steuerungsmodell eines nachhaltigen Krankenhauses entwickelt. In der aktualisierten und erg nzten Auflage wurden insbesondere die aG-DRGs in Finanzierung und Controlling und weitere Fallstudien bzw. Aufgaben ber cksichtigt.

Das rationale, die Verschwendung vermeidende Handeln war schon immer eine Selbstverständlichkeit für Ärzte, Pflegekräfte und andere Mitarbeiter des Gesundheitswesens. Die Notwendigkeit einer expliziten Ausbildung in Ökonomie wurde diesen Berufsgruppen jedoch erst in den letzten Jahren durch die gesetzlich verordneten Sparmaßnahmen bewusst. Das Buch vermittelt als eine „Ökonomie für Nichtökonomen" die Grundlagen der Wirtschaftswissenschaft, soweit sie für das Grundverständnis der Prozesse und Strukturen des Gesundheitswesens notwendig sind. Es soll eine Art Ablagesystem entstehen, in das der Leser eigene Vorkenntnisse und zukünftige Erfahrungen an der richtigen Stelle einhängen kann. Dabei wird deutlich, dass die Gesundheitsökonomie durch effizientes Wirtschaften Freiräume für verantwortliches, professionelles Handeln schaffen möchte. Damit wird sie zu einem hilfreichen Instrument für den Arzt, die Pflegekraft oder andere Mitarbeiter im Gesundheitswesen. Die 4 Auflage wurde überarbeitet und aktualisiert.

Krankenhäuser mit einer Bettenzahl von bis zu 200 Betten sehen sich ganz spezifischen strategischen und organisatorischen Fragen gegenübergestellt. Dieses Buch analysiert Herausforderungen und Lösungsstrategien von kleineren Krankenhäusern im ländlichen Raum aus betriebswirtschaftlicher und versorgungswissenschaftlicher Perspektive. Zunächst wird die aktuelle Situation des Krankenhauswesens in Deutschland mit Schwerpunkt auf kleineren Krankenhäusern im ländlichen Raum diskutiert. Anschließend werden die Prinzipien und besonderen Rahmenbedingungen für diese Kliniken erläutert. Aus ihnen leiten sich erste Lösungsansätze ab. Anhand einer Fallstudie wird untersucht, wie die hier vorgestellten Lösungsstrategien in den letzten Jahren an einem konkreten Krankenhaus (Kreiskrankenhaus Wolgast) umgesetzt wurden. Dabei wird aufgezeigt, wie eine verlässliche und finanzierbare Versorgung durch kleine Krankenhäuser für die ländliche Bevölkerung aussehen kann. Mit konkreten Handlungsempfehlungen für das Management kleinerer Krankenhäuser im ländlichen Raum!

Das Management von Gesundheitssystemen und Gesundheitsdienstleistern erfordert umfassende Kenntnisse der sozialen, epidemologischen, demografischen und konomischen Rahmendaten. Das Buch analysiert Nachfrage und Angebot und Gesundheitssysteme in anderen L ndern. Dabei liegt der Schwerpunkt auf ressourcenarmen L ndern.

Qualitätsmanagement in Arztpraxen ist eine Innovation, die begeisterte Befürworter und feurige Gegner hat. Dass QM keine Kritik am ärztlichen Handeln darstellt, sondern vielmehr eine Hilfestellung für den Arzt im Spannungsfeld von Berufsethos und wirtschaftlichen Zwängen bietet, zeigt dieses Buch. Es stellt etablierte Systeme des Qualitätsmanagements im Gesundheitswesen vor und erläutert ihre Möglichkeiten und Grenzen. Den Schwerpunkt bilden die Forderungen der Norm DIN EN ISO 9001 sowie der für den Leser nützliche Transfer von der Allgemeindarstellung zur Umsetzung in der (Arzt-)Praxis.

Warum ist dieses Buch ist fur eine praxisorientierte Betriebswirtschaftslehre und damit fur das Ziel der meisten Studierenden besonders geeignet? Entscheidungen in der Berufs- und Alltagspraxis erfordern nicht nur mathematische Modelle, sondern vor allem ein rationales Umgehen mit Alternativen als Individuum, als Gruppe und als Unternehmen. Der Autor betont gerade diese Aspekte in hohem Masse, ohne die mathematischen Grundlagen vollig auszuklammern."

The process of health care reforms must be based on demographic, epidemiological and economic evidence if it is to achieve the fundamental target of affordable, sustainable and efficient health care services for the entire population. Consequently, costing of health care services has become a frequently used element of health care reforms. This book presents the essentials of costing in a health economic framework and gives examples from successful costing studies done by the author in Tanzania, Vietnam and Burkina Faso. Based on these examples it demonstrates the importance of costing information for the planning and decision-making process in the field of budgeting, resource allocation, setting an insurance premium and strategic planning. The main message of this book is that costing of health care services is a valuable instrument in the fight for better ‘health for all’.

Die Steuerung von Krankenhausern im Zeitalter der Diagnosis Related Groups erfordert eine systematische und wissensbasierte Herangehensweise. Erfahrung, Intuition und Fachkompetenz in Medizin, Pflege oder allgemeiner Verwaltung genugen nicht mehr, um die komplexen und dynamischen Krankenhausbetriebe zu fuhren. Das vorliegende Lehrbuch entwickelt Instrumente der Krankenhaussteuerung und fugt sie in den Zusammenhang der Krankenhausbetriebslehre ein. Schwerpunkte sind hierbei Management, Controlling, Logistik, Informationswirtschaft und Strategie des Krankenhausbetriebes. Der Leser wird nicht nur schnell umsetzbare Methoden kennenlernen, sondern vor allem eine Denkweise erwerben: eine evidenzbasierte, zielsystemkonforme und nachhaltige Steuerung des Krankenhausbetriebes in einem Gleichgewicht aus Effizienz und Verantwortung."