Muistan kolmekymppisen tuplamaisterin, osaavan ja itsekriittisen naisen, joka oli vakuuttunut, ett ei en koskaan tule ty llistym n. Ik ns isossa IT-talossa ty skennelleen, hyv palkkaisen johtajan, joka kaipasi jotain muuta. Opiskelijan, jota ahdisti pelkk ajatus "oikeasta ty el m st ". Lahjakkaan muotoilijan, joka opetteli sitke sti teknisen alan lainalaisuudet p st kseen vaikuttamaan. Mira Valkonen, jatkuvan oppimisen asiantuntija Uravalmennus tarjoaa tukea ammattiahdistukseen. Se ei ainoastaan auta ty ntekij , vaan my s johtoteht viss toimivia ja koko organisaatiota. Uravalmennus ei tarkoita itsens kiritt mist aina vain parempiin suorituksiin, vaan kyky hallita omaa ty t ja el m . Mit on uravalmennus, kuka sit tekee ja miksi t llaista mahdollisuutta tulisi hy dynt organisaatioissa enemm n? Asiantuntijoiden vieraskyn palstat rytmitt v t t t teosta, jonka avulla jokainen itse n tai muita johtava henkil p see ottamaan askeleen kohti kulttuuria, jossa keskustelu ty uran kehityssuunnasta on osa arkea.
