Sven Schmitt

Implementing Work Life Balance policies is essential in order to move an organization towards a rising level of acceptance and allowance among both - workforce and management. The implementation is a slow and steady process. It requires commitment, motivation and staying power. While developing a work-life program, the major decisions which have to be made are those dealing with implementation and the individual allowance. As an approach to accomplish this challenging change process, the Family Responsible Company Development Model provides a structured foundation by differing 4 stages a company has to face until reaching its final objective of being an ideal work-life balanced enterprise.

In dieser Bachelorarbeit werden E-Payment Systeme (EPS) anhand von PayClever analysiert. PayClever ist eine aufladbare Guthabenkarte und kommt in der Commerzbank Arena in Frankfurt am Main zum Einsatz. Die Arbeit beschreibt, warum das System zur Anwendung kommt, wie es funktioniert und welchen betriebswirtschaftlichen Nutzen der Betreiber daraus zieht. Es soll die Frage beantwortet werden, warum der Stadionbetreiber ein eigenes E-Payment System einsetzt. Zur L sung der oben genannten Fragen wurden Experteninterviews gef hrt und ausgewertet. Es wurde eine schriftliche Umfrage initiiert, in der 18 Stadionbetreiber nach der Existenz eines Guthabenkartensystems befragt wurden. Des Weiteren wird zu Analysezwecken ein Stadionbetreiber herangezogen, der sich bewusst gegen ein solches System entschieden hat. Dar ber hinaus werden bestehende E-Payment Systeme wie T-Pay, Click & Buy, Paypal und die Geldkarte als Vergleichsobjekte herangezogen um Unterschiede und Gemeinsamkeiten bez glich Funktionsweise, Technik, Sicherheit, Kosten, Einsatzgebiete und rechtlicher Aspekte aufzuzeigen.

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main, Veranstaltung: Neue Tendenzen der Or-ganisation und des Personalmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Einf hrung von Mindestl hnen in Deutschland ist ein viel diskutiertes Thema. Die Gewerkschaften fordern schon seit l ngeren eine Einf hrung von Mindestl hnen auch in Deutschland. So fordert Ver.di Chef Bsirske einen Mindestlohn von 7,50. Allerdings gibt es in Deutschland keinen branchen bergreifenden, allgemeing ltigen Mindestlohn. Wie verhalten sich unsere Partnerl nder zu Thema Mindestl hne? Unter welchen Voraussetzungen haben sie Mindestl hne eingef hrt, wie hoch sind sie und wie sieht es mit der rechtlichen Umsetzung aus? Was waren die Konsequenzen einer Einf hrung f r die Besch ftigung. In dieser Arbeit wird versucht diesen Fragen nachzugehen und die Situation in den USA, Frankreich und Gro britannien zu verdeutlichen.