Thea Mikkelsen

In Coaching the Creative Impulse, Thea Mikkelsen presents an accessible and engaging guide to understanding and utilizing creativity at work. This unique book will give professionals and creative individuals a set of tools to help tackle and understand more deeply the psychological obstacles that may arise when navigating their career path, allowing them to thrive in their roles and master their craft. Based both in practice and in theory, Mikkelsen’s innovative approach is framed around Freud’s structural model of the superego, ego and id and Mikkelsen's decade worth of experience as a coach and leadership developer. She begins by clearly defining creativity and goes on to identify the psychological processes involved, considering the contribution of language, professional relationships, motivation and working as a group. Using case studies throughout, Mikkelsen also assesses the causes of creative blocks, the value of external feedback and the challenge of balancing experiences of success and failure. Featuring rewritings of real examples from her own work with professional creatives, this book provides a framework for managing inner conflicts and discovering a creative destiny. This state-of-the-art guide will be essential reading for all people who want to use their creativity and their personality in their work, and those who coach, lead and manage them. It will be of great interest to anyone working in a creative, technological or innovation-led industry, to HR and L&D professionals and to coaches of all backgrounds.

In Coaching the Creative Impulse, Thea Mikkelsen presents an accessible and engaging guide to understanding and utilizing creativity at work. This unique book will give professionals and creative individuals a set of tools to help tackle and understand more deeply the psychological obstacles that may arise when navigating their career path, allowing them to thrive in their roles and master their craft. Based both in practice and in theory, Mikkelsen’s innovative approach is framed around Freud’s structural model of the superego, ego and id and Mikkelsen's decade worth of experience as a coach and leadership developer. She begins by clearly defining creativity and goes on to identify the psychological processes involved, considering the contribution of language, professional relationships, motivation and working as a group. Using case studies throughout, Mikkelsen also assesses the causes of creative blocks, the value of external feedback and the challenge of balancing experiences of success and failure. Featuring rewritings of real examples from her own work with professional creatives, this book provides a framework for managing inner conflicts and discovering a creative destiny. This state-of-the-art guide will be essential reading for all people who want to use their creativity and their personality in their work, and those who coach, lead and manage them. It will be of great interest to anyone working in a creative, technological or innovation-led industry, to HR and L&D professionals and to coaches of all backgrounds.

Innovation er kreative udviklingsprocesser, der fører frem til et værdiskabende resultat. Arbejdet med innovation består af både rationelle og fantasibårne processer og kræver derfor en særlig form for ledelse, som denne bog fokuserer på:- Hvordan får du andre til at udvikle gode ideer og følde de innovative mål, du har sat?- Hvordan leder og fordeler du arbejdet, så de konkrete og de fantasibårne dele af innovationsarbejdet spiller sammen og fører til det bedste mulige resultat?- Hvordan bevarer du som leder kontakten til din egen vision, dine faglige ambitioner og den lystfyldte, legende kreativitet, som meningsfuld innovation bygger på? Bogen er bygget op som 10 gode råd - et for hvert kapitel. De gode råd illustreres med cases og uddybes ved hjælp af psykologiske og ledelsesteoretiske pointer. Hvert kapitel foreslår en konkret metode, du kan bruge i din egen praksis, og afsluttes med et par spørgsmål, du som innovationsleder med fordel kan stille dig selv.10 gode råd om innovationsledelse henvender sig til ledere, tovholdere, projektledere og selvstændige inden for både de kreative brancher og alle øvrige offentlige og private virksomheder, hvor der er behov for at arbejde innovativt.

Innovation udgør i dag et vigtigt samfundsmæssigt anliggende for både politikere, virksomhedsledere, medarbejdere og andre, og der diskuteres fra mange forskellige faglige vinkler og interesser. Med denne antologi sættes der fokus på, hvordan erhvervspsykologien bidrager til innovation i offentlige og private virksomheder. Bogens forfattere er psykologer med omfattende erfaring som både forskere eller konsulenter. Tilsammen præsenterer de et bredt udvalg af cases og psykologisk teori. Gennem eksempler fra egen praksis og diskussioner med afsæt i den nyeste viden om innovation viser de, hvordan erhvervspsykologien kan bidrage til at stille de relevante spørgsmål og sørge for fokus og retning i bestræbelserne på at skabe et mere innovativt samfund. De praksisnære cases bringer læseren fra uddannelse, hjemmepleje og sundhedsvæsenover ledelse, arkitekter og folkeskolen til PPR (kommunernes Pædagogisk PsykologiskRådgivning) og rådgivende ingeniører. Redaktørerne er Mads Bendixen, som arbejder som erhvervspsykolog hos ingeniørvirksomheden Alectia samt lektor Niels Christian Mossfeldt Nickelsen fra Aarhus Universitet, DPU. Bogen henvender sig til alle, der interesserer sig for innovation i organisationer og i samfundet generelt.