Tobias Werner

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,3, AKAD-Fachhochschule Leipzig, Sprache: Deutsch, Abstract: Aus der Einleitung: Die zunehmende Internationalisierung und die damit einhergehenden Ver nderungen der M rkte haben Einfluss auf nahezu alle betrieblichen Funktionen. Der Wandel von M rkten, ver ndertes und volatiles Nachfrageverhalten, verk rzte Produktlebenszyklen und zunehmende Gemeinkostenanteile bewirken einen Wandel in den Abl ufen im Unternehmen und damit in der Kosten- und Leistungsrechnung. Um auf alle Ver nderungen mit zielf hrenden und wirtschaftlich sinnvollen Methoden zu reagieren, wird die Kostenrechnung durch neue Konzepte erg nzt und erweitert (Prozesskostenrechnung) und bildet u.a. als wesentlicher Bestandteil das Fundament neuer integrierter Strategiekonzepte (Kostenmanagement). Neue Entwicklungsstr mungen tangieren damit nicht mehr prim r die instrumentelle Ausgestaltung. Dynamische M rkte sollen mit angemessenen Instrumenten der Kostenrechnung und der Strategiekonzepte "kalkulierbar" im Sinne einer zuverl ssigen Berechnung von Sachverhalten gemacht werden. Des weiteren bedingt die Vernetzung von Kapitalm rkten (shareholder-value ) und M rkten die Bem hungen einer internationalen Vergleichbarkeit von Konzernabschl ssen. Hierbei spielt die Konvergenz, die Harmonisierung von externem und internem Rechnungswesen eine besondere Rolle. Die International Financial Standards (IFRS) stellen hohe Anspr che an die Kostenrechnung Die Kostenrechnung steht damit in einem Spannungsfeld von internen und externen Einflussfaktoren und steht unter Rechtfertigungsdruck als Kerninstrument f r die interne Unternehmenssteuerung.