Tuula Pehkonen-Elmi

Vähän liikkuville NEET-nuorille kehitetty liikuntaneuvonta huomioi jokaisen nuoren yksilöllisyyden kohtaamalla, kannustamalla ja kuuntelemalla nuorta. Liikuntaneuvonta kehitettiin huomioiden asiat, joita nuoret itse ovat nostaneet esille nuorten ja palvelujen kohtaamisesta. Liikuntaneuvonnan vaikutuksia arvioitiin laajasti sekä subjektiivisilla että objektiivisilla mittareilla. Vaikutusten arvioinnin perusteella liikuntaneuvonnassa olleiden nuorten keskimääräinen hyvinvointi lisääntyi. Kustannusten tarkastelu osoitti, että hyvinkin intensiivinen nuorten kohtaaminen ja yksilöohjaus on kustannuksiltaan huomattavasti alhaisempaa kuin mitä ovat arviot nuorten syrjäytymisen kustannuksista. Eriarvoisuus lisääntyy, jos julkiset palvelut eivät kohdistu paremmin NEET-nuorten tarpeisiin. Mitä huonommin ne kohdistuvat, sitä varhaisemmassa vaiheessa ja kauemmas nämä nuoret saattavat syrjäytyä. Tulevaisuuden päätösten tekemisen tueksi tarvitaan oikeanlaista näyttöä - kustannusten ja vaikutusten arviointia, jotta päätökset voidaan perustaa tietoon.

Nuorten koulutuksessa suoriutumisen tukeminen riskitilanteissa on sosiaalipoliittisesti perusteltua toimintaa. Riskejä eivät aiheuta yksinomaan terveyteen liittyvät tekijät, vaan myös sosiaalisilla, kulttuurisilla ja taloudellisilla seikoilla on merkitystä. Elämäntilanteisiin liittyvien voimavarojen lisääminen, palvelujen koordinoiminen ja ratkaisujen hakeminen edellyttävät, että nuori voi saada riittävästi tarvitsemaansa tietoa ja palvelujen tarjoajat ymmärryksen hänen tarpeistaan. Pyrkimyksenä on, että paikallisella tasolla palvelut toimivat saumattomasti. Yksi nuorten elämäntilanteisiin sopivien palvelujen kehittämisen keskeinen tavoite on tukea ratkaisuja, joiden avulla nuoret pystyvät opiskelemaan ja siirtymään työmarkkinoille. Tässä julkaisussa kuvataan toimintatapa, joka on kehitetty eteläsavolaisessa Pieksämäen kaupungissa. Huomiota kiinnitetään tehtyyn kehitystyöhön ja siihen, mitä uudistuneella toimintatavalla ajatellaan saavutettavan. Kustannusten muutosta tarkastellaan tapauskohtaisesti uudistuneiden asiakasprosessien tasolla ja tuodaan esiin analyysitavan haasteita. Tarkastelu keskittyy vuosiin 20152017.