Ulrich Koch

Mut ist der Preis, den das Leben verlangt, f r inneren Frieden und Freiheit. Ich genie e die Reise ber das freie Land. Ich entdecke viele bekannte Gesichter, eigentlich nur bekannte Gesichter. Warum tu ich mir das an? Der Platz ist voll, alle sind drau en, das gesamte und gewohnte Geschehen, irgendwie vertraut, und ich sitze hier, als h tte sich nichts ver ndert. Ich atme durch den Schmerz vergangener Jahre, als w re es heute. Doch ich sehe jetzt mit anderen Augen. Ulli ist 46 und kommt gerade von seiner x-ten Entgiftung nachhause. Wenn er so zur ckblickt, war sein Leben bis jetzt vor allem eins: ein Kampf um Anerkennung und Liebe. Diese Sehnsucht begleitete ihn vom Heim in den Knast, nach Hamburg in die Sucht, von einer Therapie in die n chste und immer wieder zur ck. Heute ist Ulli 61, lebt immer noch auf St. Pauli und hat endlich jemanden gefunden, der ihm half, sein Buch zu vollenden. Ich kenne Wir Kinder vom Bahnhof Zoo und kann mir vorstellen, wie jemand abst rzt. Ich kenne Trainspotting und kann mir vorstellen, wie jemand voll auf Entzug ist. Doch was passiert danach? Ulli zeigt uns einen Kreislauf, der sich so oft wiederholt, dass er nie zu enden scheint. Es scheint aber nur so. Denn der Schl ssel zum Gl ck ist, es auch zu wollen. (Daniela Reis)

Ulrich Koch verfügt über eine sehr feine Beobachtungsgabe und hat auch die schöpferische Musikalität, Gefühle und Betrachtungen in einer Weise in Gedichte zu transformieren, dass die Sprache eine eigene Schwingung erfährt. So ist das Singen seinem Schreiben immanent, wie die Musik seiner Poesie. Profane Alltäglichkeiten, wie in dem Titel gebenden Gedicht ? Call Center?, werden gesammelt und spiegeln als Mosaike das Schicksal der urbanen Existenz. Nicht zu Unrecht ist er wegen seiner real-surrealen Bildsprache mit dem amerikanischen Lyriker Charles Simic verglichen worden. Souverän gestaltete Naturstimmungen finden sich neben Stillleben - Spotlights auf das Leben. Und er schreibt unvergleichlich treffend über die Poesie: ? Was dachtest du nicht, / was Poesie sei! // Augenblicke, / wie Stichstraßen ans Meer. / Lichte Momente, / schwer / wie Blei. // Alpen aus Wolken. // Und vorbei.?

Die zunehmende Shareholder Value-Orientierung hat in der deutschen Kreditwirtschaft zu einer weiteren Verstarkung des Rentabilitatsdrucks gefUhrt. Mit der expliziten Vorgabe von risikoadjustierten Soll-Rentabilitaten seitens der Eigenkapitalgeber ist nach der seit Mitte der achtziger Jahre andauernden Phase der "Ertragsorientierung" nun nicht mehr lediglich die Erreichung einer Kostendeckung und eines "freiwilligen" Gewinns, sondern die Erzielung einer risikoadjustiert angemessenen Verzinsung des investierten Eigenkapitals sicherzustel- len. Far die Unternehmenssteuerung ergibt sich hieraus die Notwendigkeit, die bestmOgliche Zuweisung des knappen Risikokapitals auf die alternativen Verwendungsrichtungen zu ge- wahrleisten (Allokation) und die Renditevorgaben in Form von Eigenkapitalkosten bzw. Risi- kokapitalkosten auf Geschaftsbereiche und Einzelgeschafte zurechenbar zu machen (Er- gebnisrechnung). Aufgrund der im Vergleich zu anderen Branchen relativ weit entwickelten methodischen Ba- sis bei der Risikoquantifizierung bestehen im Bankenbereich gute Grundvoraussetzungen fur eine risikobezogene Zurechnung von Renditeanspruchen. Das zentrale Grundproblem der Berucksichtigung von risikoreduzierenden Portfolioeffekten ist jedoch auch hier bislang als weitestgehend ungelOst zu betrachten. Mit der vorliegenden Arbeit wird diese bislang offene Problemstellung mit Hilfe eines dualen, dezentrale und zentrale Risikokompetenzen explizit berucksichtigenden Allokations- und Bepreisungsmodells einer Losung zugefUhrt. Aus wissenschaftlicher Sicht ist dieses Modell von erheblichem Interesse, da erst durch die adaquate Beriicksichtigung von Risiko- Diversifikationseffekten die bestehende konzeptionelle Lucke zwischen der bankbetriebli- chen Kapitalallokation und der Portfoliotheorie geschlossen werden kann. Angesichts der in allen Bankengruppen zu beobachtenden verstarkten Berucksichtigung von Risikokapitalkos- ten in der (Kredit-)Preisstellung und der Geschaftsbereichsrechnung hat die vorliegende Themenstellung daneben nicht nur eine theoretische, sondern auch eine besondere prakti- sche Relevanz.

Die Arbeit behandelt die Frage nach der Zulassigkeit von Abmahnungen eines Betriebsratsmitgliedes wegen Verletzungen von betriebsverfassungsrechtlichen Pflichten. Dabei wird anhand von Beispielen aus dem gesamten Zivilrecht dargestellt, dass die Abmahnung vor Ausspruch einer ausserordentlichen Kundigung stets in Betracht zu ziehen ist. Weiterhin wird eine Vergleichbarkeit von ausserordentlicher Kundigung und dem Ausschlussverfahren nach 23 BetrVG aufgezeigt, die es rechtfertigt, die im Kundigungsrecht zur Abmahnung entwickelten Grundsatze auch in das Betriebsverfassungsrecht zu ubertragen. Das fuhrt schliesslich zur Zulassigkeit von berechtigten Abmahnungen wegen Amptspflichtverletzungen, da ihrem Anspruch auch schutzenswerte Belange der Betroffenen Betriebsratsmitglieder nicht entgegenstehen."

Als lebendige Einheit besitzt jede Arbeitsgruppe die Fahigkeit, Leistungen zu erbringen und zwischenmenschliche Probleme zu losen. Doch fast immer scheitert sie daran, ihre naturlichen Potentiale voll zu entfalten. Genau hier setzt die Idee der Teamentwicklung an. Uber die Initiierung, Steuerung und Organisation von Lernprozessen will sie dazu beitragen, die bisher ungenutzten Energien zu wecken und freizusetzen. Das vorliegende Buch beschreibt die verschiedenen Konzepte der Teamentwicklung, es analysiert die Schwierigkeiten der Praxis und skizziert die Chancen und Grenzen moglicher Veranderungen."