Maria Åkerlund

Hur skapar man effektiva och högpresterande team? Hur får man medlemmarna i en grupp att trivas och samarbeta? Hur ska en ledare hantera gruppen under olika utvecklingsstadier och när det uppstår konflikter? Hur påverkas grupper av att medlemmarna kommer från skilda kulturer med olika uppfattningar om ledarskap och medlemskap? Detta är bara några av de många frågor som diskuteras i den femte upplagan av Att skapa effektiva team. Boken är en praktisk handledning för hur man bygger upp team steg för steg och hur man lyckas bevara deras topprestationer. Att skapa effektiva team är en storsäljare i många länder och vänder sig till både ledare och medlemmar i team och till konsulter, psykologer och utbildare på olika kursprogram. Den lämpar sig även väl för studenter som läser organisationsteori och management. I denna reviderade upplaga fördjupas begreppet team och hur ett team skiljer sig från en grupp individer med individuella arbetsuppgifter. Författarna beskriver nya former för teamarbete och vilka nya krav de ställer på organisationer och medlemmar. Dessutom tas ny forskning upp, bland annat när det gäller om ledare och medlemmar gör olika bedömningar av sina gruppers mognadsgrad.

Creating Effective Teams: A Guide for Members and Leaders provides expert-backed strategies for cultivating top-performing teams across public and private industries. The updated Seventh Edition offers cutting-edge methodologies tailored to modern work dynamics, supporting maximum productivity and collaboration.

Based on the author’s many years of consulting experience with teams in the public and private sectors, Creating Effective Teams: A Guide for Members and Leaders describes why teams are important, how they function, and what makes them productive. Susan A. Wheelan covers in depth the four stages of a team—forming, storming, norming, and performing—clearly illustrating the developmental nature of teams and describing what happens in each stage. Separate chapters are devoted to the responsibilities of team leaders and team members. Problems that occur frequently in groups are highlighted, followed by what-you-can-do sections that offer specific advice. Real-life examples and questionnaires are used throughout the book, giving readers the opportunity for self-evaluation.

A practical guide for building and sustaining top-performing teams Based on the authors' many years of consulting experience with teams in the public and private sectors, Creating Effective Teams: A Guide for Members and Leaders describes why teams are important, how they function, and what makes them successful. The texts covers the four stages of team development --forming, storming, norming, and performing-- to help readers effectively navigate these different phases. Separate chapters are devoted to the responsibilities of team leaders and team members. Susan A. Wheelan, Maria Akerlund, and Christian Jacobsson highlight common problems that occur frequently in groups as well as provide practical tips, real-life examples, and questionnaires to help address those problems. The Sixth Edition includes a new Chapter 11 on Changes in Team Functioning explores the benefits and challenges of working on fluid teams, self-managed teams, agile teams, virtual teams, and multicultural teams. A significantly revised Chapter 12 highlights the latest research on the integrated model of group development.

Denna bok ger kunskap och verktyg som kan förbättra samarbete och prestation i team. Den teroetiska basen är Susan A Wheelans forskning och hennes Integrated Model of Group Development (IMGD). Boken innehåller exempel från arbetslivet som visar hur teamutveckling i praktiken kan gå till. Allt ljus på teamet är skriven för team, teamledare, konsulter och HR. Författarna har alla lång erfaremhet av teamutveckling i både svenska och internationella företag. Mette Sandahlär organisationskonsult och ICF-certified coach, Mattias Wihlborgär arbetsmiljöspecialist och organisationskonsult, Maria Åkerlundär leg. psykolog och organisationskonsult, Christian Jacobssonär docent i psykologi och leg. psykolog. Sagt om boken:? Boken är för sin genre överraskande välskriven och lättläst. [...] Boken är av allmänintresse för arbetsaktiva genom inblickar i mekanismer och faktorer som styr egna upplevelser på arbetsplatsen, men självklart särskilt för personer med organisatoriskt och arbetsledande ansvar.? Christer Blomgren, BTJ-häftet nr 10, 2020

Teams are the building blocks of an organisation. Despite this, most organisations focus on individual, rather than team, development. Shining a spotlight on teams, this book outlines practical, hands-on methods and tools to improve collaboration and performance, allowing teams to reach their full potential. The theoretical background to the text is Susan A. Wheelan’s research on teams and her Integrated Model of Group Development (IMGD), which is evidence based and easy to apply. Throughout the book there are real life examples, reflections made by team members and managers, that illustrate team development in practice. Teams in the spotlight is essential reading for team members, team leaders, team consultants and anyone working in HR. The tools and practices from the book are available for purchase in a downloadable format. Read more about the tools here. Mette Sandahl (organisational consultant, ICF certified coach), Mattias Wihlborg (work environment specialist, organisational consultant), Maria Åkerlund (licensed psychologist, organisational consultant,) and Christian Jacobsson (associate professor, licensed psychologist) all have extensive experience as team consultants within international as well as Swedish organisations.

Syftet med att arbeta i team är att lösa problem tillsammans. Vilka processer sätts då igång? Har medlemmarna samma mål eller olika? Och vad är egentligen teamutveckling? I Teamutveckling i teori och praktik har Maria Åkerlund och Christian Jacobsson samlat teori och forskning om vad team är, hur de blir till och utvecklas och varför de utvecklas som de gör (eller inte). Rollen som medlem i team samt ledarskap och följarskap diskuteras. Författarna beskriver även forskningsförankrade metoder för att analysera, diagnostisera och utveckla team. Avslutningsvis granskar de trender såsom agila, självstyrande och virtuella team. Här besvaras också frågorna: Hur kommer teamarbete att förändras i framtiden och hur kommer teamarbetets roll i arbetslivet att utvecklas? Tack vare författarnas förankring inom akademin parallellt med deras erfarenhet som konsulter, kombinerar de teorier och forskning med teamutveckling i praktiken på ett unikt och användbart sätt. Boken är därför lämplig både för verksamma inom teamutveckling och för dem som utbildar sig inom området. Sagt om boken:”Bokens innehåll speglar tydligt bokens titel. Den teoretiska genomgången av relevanta vetenskapliga studier är omfattande och samtidigt förmedlar författarna praktiska och handfasta råd. Boken kan med fördel tjäna som utgångspunkt för rektorer på en skola där arbetslagsarbetet behöver utvecklas.” Skolledaren Februari 2020