Prof. Dr. Jürgen Weber

Stefan Linder entwirft Grundz ge einer Theorie der Investitionskontrolle. Auf der Basis eines psychologisch-verhaltensorientierten Menschenmodells leitet er potenzielle direkte Wirkungen einer Kontrolle auf den Kontrollierten und den Kontrolleur her. Anschlie end werden die Einfl sse der Ausgestaltungsparameter einer Kontrolle und der Eigenschaften von Kontrolleur und Kontrolliertem auf diese Wirkungen eingehend analysiert und als Hypothesen formuliert.

Auf der Grundlage eines strategischen Bewertungskonzepts fur Geschaftsmodelle in der Logistikdienstleistungsindustrie untersucht Alexander Schmitt die Nachhaltigkeit des 4PL-Providing aus verschiedenen Perspektiven. Er zeigt, dass 4PL-ProvidingTM z. Zt. zwar noch ein geringes Erfolgspotenzial fur Kontraktlogistikdienstleister aufweist, dass diese jedoch wegen ihrer ressourcenbedingten sehr guten Ausgangssituation die eigenen Moglichkeiten eines 4PL-ProvidingTM standig prufen sollten, um rechtzeitig Marktchancen fur ihr Geschaft zu erkennen.

Controlling wird am Lehrstuhl als Sicherstellung von Fiihrungsrationalitat verstanden und konzeptualisiert. Dies impliziert eine systematische Analyse von Rationalitatsdefiziten. Diese sind - dem methodologischen Individualismus folgend - auf Akteure in deren Kontext zuriickzufiihren. Rationalitatsdefizite fiir diese anzunehmen, heifit, von der - nahme eines klassischen" homo oeconomicus bewusst Abstand zu nehmen. Akteure sind im Verstandnis des rationalitatssicherungsbezogenen Controllingansatzes kognitiv - grenzt und potenziell opportunistisch. Akteure in dieser Weise zu modellieren, hat in der wirtschaftswissenschaftlichen Disk- sion spatestens seit den Arbeiten von Simon Tradition. Unterschiedliche Ansatze konk- rieren, um insbesondere die kognitiven Begrenzungen ( K6nnens-Defizite") zu syste- tisieren. Zumeist von Wirtschaftswissenschaftlem vorgenommen, zeichnen sich die An satze durch eine hohe Heterogenitat und Vielfaltigkeit aus. Zudem wurde vielfach - so pointiert etwa von Gutenberg - moniert, mit einer derartigen Offnung des Modells Mensch zum einen (potenziell) dilettantisch vorzugehen, zum anderen eindeutige o- nomische Aussagen zu verhindem ( alles ist moglich"). Die vorliegende Arbeit von Riesenhuber reiht sich in die Folge der Arbeiten ein, die Konnensdefizite okonomischer Akteure systematisch untersuchen. Den beiden genannten Gefahren versucht er insofem zu begegnen, als er zum einen ein psychologisches Stu- um absolviert hat und zum anderen ganz explizit von der Intention geleitet ist, die verh- tenswissenschaftliche Offnung nur kontrolliert, fiir eine bessere Analyse und Losung - stimmter okonomischer Fragestellungen vorzunehmen. Dieser Versuch gelingt uberz- gend. Als Betrachtungsobjekt wird von ihm die Fehlentscheidung ausgewahh und de- niert. Fiir deren Ursachen identifiziert Riesenhuber vier Quellen von Fehlem im E- scheidungsprozess."

Andreas Gebhardt untersucht den Prozess der Entscheidung zum Logistik-Outsourcing und entwickelt einen soll-rationalen Entscheidungsablauf. Diesen spiegelt er an den Ergebnissen einer empirischen Studie zu Outsourcing-Entscheidungen mittelstandischer Unternehmen. Es wird deutlich, dass die Entscheidungsqualitat u.a. durch eine ganzheitlichere Perspektive und die Verteilung der Willensbildung auf verschiedene Personen im Unternehmen verbessert werden kann. "

In einer branchenubergreifenden empirischen Untersuchung von Industrieunternehmen analysiert Hannes Stephan Blum den aktuellen Stand von Logistik-Controlling in der deutschen Industrie und untersucht die Erfolgsauswirkungen von Logistik-Controlling-Aktivitaten auf den Logistikerfolg und daruber hinaus indirekt auf den Unternehmenserfolg. "

Auf der Grundlage einer fundierten Befragung von 415 in Deutschland t tigen Unternehmen f hrt Dennis Spillecke eine Messung der internen Kundenorientierung des Controllerbereichs durch und untersucht deren Auswirkungen auf die Beziehung zwischen Management und Controllerbereich, auf die Nutzungsintensit t von Controllerleistungen sowie auf den Controller- und den Unternehmenserfolg.

Andreas Florissen verknupft empirische Aussagen der Preisforschung uber Problemfelder im Preismanagement mit allgemeinen verhaltenswissenschaftlichen Aussagen zu Begrenzungen im Handeln okonomischer Akteure. Um Defizite im Preismanagement zu beheben bzw. zu reduzieren, erarbeitet er eine Preiscontrollingkonzeption, die auf dem Controllingverstandnis der Rationalitatssicherung der Fuhrung basiert.