Robert Rieg

The book helps readers to answer a pressing question for businesses: how can they evaluate risks and opportunities to develop appropriate risk-adjusted strategies that allow them to generate maximum profit at acceptable risk levels? This book focuses on a hands-on approach to risk management which includes a step-by-step guide on how to identify, analyze, quantify and aggregate various risks in organizations. It guides the reader through what-if simulation and scenario analyses as well as Monte Carlo simulations in Excel with applications to traditional non-financial businesses and platform companies like Spotify. This management-oriented perspective sets it apart from often compliance-related textbooks, which mostly focus on financial industries. Its approach is applicable to a wide range of industries and based on a strategic and value-based view of balancing risks and opportunities in businesses. The mathematical and technical details are presented in an easy-to-follow format and illustrated throughout with examples and simple calculations. Additional material for lecturers and students (exercises, cases, templates) is provided online.

Die Kosten- und Leistungsrechnung ist ein zentrales F hrungsinstrument. Sie dient dazu, die Wirtschaftlichkeit von Strukturen, Prozessen und Leistungen zu ermitteln und zu steuern. Da das dominierende Ziel eines Unternehmens der Gewinn ist, sind auch die wesentlichen Entscheidungen im Unternehmen auf Ihre Gewinnwirkung hin zu untersuchen. Die Kosten- und Leistungsrechnung stellt daf r geeignete Instrumente bereit. Zun chst dient die Beherrschung der wesentlichen kostenrechnerischen Methoden der Berufspraxis. Jene Absolventen haben Vorteile, die solche Instrumente und Werkzeuge beherrschen, sie anwenden und ihre Resultate korrekt interpretieren k nnen. Ein weiterer Effekt ist das Ein ben analytischer F higkeiten bei der Beurteilung und L sung betriebswirtschaftlicher Probleme. Das vorliegende bungsbuch vereint Aufgaben entlang der blichen Einteilung der Kosten- und Leistungsrechnung. Es dient zur Vorbereitung auf Pr fungen als auch zum Selbststudium und kann in Vorlesungen und Tutorien eingesetzt werden. Zur Bearbeitung der Aufgaben ben tigt man neben den fachlichen Kenntnissen einen einfachen Taschenrechner.

Budgetierung und Unternehmensplanung rücken in den Fokus der Unternehmen. Manager, Geschäftsführer und Firmeninhaber sind gefordert, in immer kürzeren Zeitabständen zu erklären, wohin das jeweilige Unternehmen steuert. Konzepte wie Balanced Scorecard, Moderne Budgetierung und Advanced Budgeting geben Ideen an die Hand, die die Budgetierung verbessern können.

Das Controlling wird heute als Koordination der Sachfunktionen der Führung, wie Planung, Kontrolle und Informationsversorgung, definiert. In diesem Buch wird, ausgehend von dieser koordinationsorientierten Controlling-Konzeption systematisch eine dafür geeignete Architektur der EDV-Unterstützung hergeleitet. Sie besteht in ihrem Kern aus den Instrumenten der Daten- und Funktionsintegration, die auf die Sachfunktionen der Führung angewandt werden. Aufbauend auf dieser EDV-Architektur entwickelt der Autor ein für das koordinationsorientierte Controlling relevantes Datenmodell, das sich als Referenzmodell einsetzen läßt, um unternehmensspezifische Controlling-Informationssysteme entwerfen zu können. Dazu dienen insbesondere die zahlreichen, abgebildeten Datenstrukturen und ein Fallbeispiel zur Planung.