In Kapitel eins wird zun chst ein berblick ber Begriff und Bedeutung der Organisation gegeben. Kapitel zwei behandelt die Aufbauorganisation und den methodischen Weg zur passenden Organisationsform. In Kapitel drei werden die Ablauf- und Prozessorganisation sowie deren Ziele beschrieben. Kapitel vier bildet den Schwerpunkt des Buchs: Die Vorgehensweise und das Projektmanagement in Organisationsprojekten sowie bew hrte Methoden der organisatorischen Gestaltungsarbeit werden erl utert. Die Bedeutung der Organisationsgestaltung ist f r Unternehmen, die im Wettbewerb bestehen wollen, unver ndert hoch. Vor allem funktionierende, effiziente Prozesse, die schnelle Reaktionen auf nderungen erlauben, sind ausschlaggebend f r ein erfolgreiches Unternehmen. Organisationskenntnisse ben tigt deswegen nicht nur der Organisationsspezialist, sondern in besonderem Ma e auch die F hrungskraft. Kenntnisse der Methoden und Werkzeuge organisatorischer Arbeit sind f r viele Ingenieure und Naturwissenschaftler ebenso zur Voraussetzung f r die erfolgreiche Bew ltigung ihrer Aufgaben geworden wie f r Betriebswirte. Mit dem vorliegenden Buch wird das Ziel verfolgt, Studenten sowie den oben genannten Mitarbeitern der Unternehmen eine zugleich theorieorientierte und praxisfundierte Beschreibung der wesentlichen Gebiete organisatorischer Gestaltungsarbeit anzubieten. Es wurde gro er Wert auf eine leicht verst ndliche Darstellung gelegt. Viele Abbildungen, Kontrollfragen mit L sungen und Praxisbeispiele tragen dazu bei, dass der Leser einen raschen Lernerfolg erzielen kann.
