Thomas Kern

Motif ist eine Software-Umgebung zur Implementierung grafischer Benutzungsoberfl{chen. Mit Motif erstellte Applikationen enthalten alle Elemente, die eine moderne Benutzungsoberfl{che auszeichnen, wie }berlappende Windows, Dialogboxen und Men}s. Motif ist f}r UNIX und VMS erh{ltlich und hat gute Chancen, Standard f}r diese Betriebssysteme zu werden. Motif besteht aus einem Toolkit, einer Beschreibungssprache, einem Window Manager und einem Style Guide. In diesem Buch wird die Programmierung von Applikationen mit Hilfe des Motif-Toolkits beschrieben. Das Motif-Toolkit stellt Grundbausteine f}r grafische Benutzungsoberfl{chen zur Verf}gung, die sogenannten Widgets. Es baut dabei auf dem X-Window-System und den X-Toolkit-Intrinsics des MIT auf. Das Toolkit deckt aber nicht alle Aspekte einer Applikation ab. Daher werden auch die notwendigen Kenntnisse }ber X und die Intrinsics vermittelt, ohne die eine erfolgreiche Motif-Applikation nicht realisiert werden kann. Das auf die Praxis zugeschnittene Buch wendet sich an all diejenigen, die Applikationen mit grafischen Benutzungsoberfl{chen entwickeln wollen. Die Konzepte des Toolkits werden anhand realistischer Beispiele vorgestellt. Dabei werden Grund-Schemata entwickelt, die auch auf andere Motif-Applikationen anwendbar sind.

Dieses Lehrbuch führt in den Zusammenhang von Modernisierung und Protest ein und bietet damit einen Einstieg in die Soziologie sozialer Bewegungen. Es werden u.a. folgende Fragen beantwortet: Wie entstehen Protestbewegungen? Von welchen Bedingungen hängt ihr Erfolg ab? Was sind die Mechanismen ihrer Mobilisierung? ...

The relationship in information technology (IT) outsourcing determines the difference between a successful, a less successful, and a failing outsourcing deal. IT managers will commonly spend seventy per cent of their time on making the client-supplier relationship work, while thirty per cent of their time will focus on the contract, personnel, and problem issues. Longitudinal research into Xerox's global, British Aerospace's total,ESSO's selective, British Petroleum's alliance, and the UK Inland Revenue's public sector outsourcing deals highlights relationship practices and recurring post-contract management issues that demand careful attention and management. By use of novel cliebt-supplier relationship framework developed from transaction cost, relational contract, nad interorganisational relationship theory, the authors carefully amalyse these five longitudinal case studies and identify what the key dimensions of an outsourcing relationship are. Together the framework and the case studies provide a number for both practitioners and academics on how to achieve a relationship advantage.